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flash課件制作團隊執行力提升

編輯:翼虎動漫          操作時間:2014/2/21

課件制作團隊執行力低下是影響團隊目標實現進度的一個重要原因。在課件制作團隊目標明晰、精英級人才匯聚、團隊組織架構非常完善的基礎上,如何高效提升課件制作團隊執行力成為苦惱許多團隊管理層的問題之一。下面,我們介紹6步高效提升課件制作團 執行力的方法。

第一步:領導要以身作則,從考勤打卡開始。

只要領導以身作則,人力資源就可以發揮最大的執行力。很多老板喜歡發牢騷,抱怨天天有很多人遲到,其實自己每天十點鐘才到。自己都做不到的事情,又如何去要求員工呢?

第二步:實實在在抓好每一天,堅持日事日畢。

只有充分把握好每一天,才能實實在在轉換為行動。明天還沒有來到,昨天已經過去,錯過了今天,時間將永遠不再回來。

日事日畢的管理方法,已經在很多企業得到推崇。具體落實時,就是按照已經設定的計劃,不折不扣完成當天的工作。

第三步:設定目標,層層分解,落實到人。

動畫工作室可以通過先進的辦公系統設定長期目標、年度目標,再分解為月度計劃。具體執行的時候,再分解到各個部門負責人,各部門領導可再分解到具體的員工去執行。員工再根據領導分配的任務去設定自己的工作計劃。

第四步:暢通的工作溝通渠道。

溝通渠道包括上級與下級的溝通,普通員工與高層領導的溝通。溝通的內容小到一個建議、一個任務分配,大到一個戰略目標的具體執行過程,等等。

第五步:對過程進行嚴格監控,不僅僅注重結果。

上級可以隨時了解到下屬的工作情況,小到當天的日志或一周的工作,大到季度或月度的工作安排。當發現問題時,上級隨時給予下級反饋。當所有的反饋都有記錄可循,就可防止出現推諉wěi扯皮的現象,進而有效提升團隊執行力。

第六步:完善工作統計,讓考核有章可循。

    可以利用專業的辦公系統,自動完成對各級員工的工作統計。有了數據,各部門才有考核的依據,結合公司相關考核制度,該獎則獎,該罰則罰,做到真正公平、公正、公開。

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